Vue aérienne d'un quartier d'affaires européen au coucher du soleil

Business Consulting

Nous aidons les dirigeants belges à prendre des décisions financières et stratégiques fondées sur des données concrètes, pas sur des intuitions. Depuis Gand, notre équipe intervient dans toute la Belgique et les pays limitrophes.

Parlons de votre projet

Ce que nous faisons

Chaque mission commence par un diagnostic de quatre à six semaines. Nous analysons vos comptes, vos processus et votre positionnement concurrentiel avant de proposer quoi que ce soit. Voici nos trois pôles d'intervention principaux.

Stratégie de croissance

Vous voulez ouvrir un deuxième site, lancer un produit ou racheter un concurrent ? Nous modélisons les scénarios financiers, identifions les risques cachés dans vos hypothèses et rédigeons le plan d'action opérationnel. Le livrable final comprend un tableau de bord mensuel que vous pouvez suivre seul après notre départ.

Optimisation opérationnelle

Temps de production trop longs, stocks excessifs, taux de rotation du personnel au-dessus de la moyenne du secteur : nous mesurons ces indicateurs sur le terrain, pas depuis un bureau. Notre méthode s'appuie sur des entretiens individuels avec les équipes, l'observation des flux de travail et l'analyse des données ERP. Les recommandations sont livrées sous forme de fiches d'action classées par impact et difficulté.

Gestion du risque et conformité

La réglementation belge et européenne change vite. Nous auditons votre conformité RGPD, vos obligations sociales et vos contrats fournisseurs. Si des failles apparaissent, nous proposons un calendrier de mise en conformité réaliste, avec des modèles de documents prêts à l'emploi. Nos clients dans le secteur alimentaire, par exemple, ont réduit leurs pénalités AFSCA de 70 % en moyenne après notre intervention.

Pourquoi travailler avec nous

L'équipe compte sept consultants, tous passés par des fonctions de direction en entreprise avant de rejoindre le cabinet. Deux d'entre eux sont experts-comptables agréés IEC. Trois ont dirigé des PME industrielles en Flandre pendant plus de dix ans.

Cette expérience change la nature du conseil. Quand nous recommandons de restructurer une ligne de production, c'est parce que nous l'avons fait nous-mêmes, pas parce qu'un modèle théorique le suggère.

Nos honoraires sont fixes, définis dans un devis détaillé avant le début de la mission. Pas de surprises, pas de factures complémentaires. Si le périmètre évolue en cours de route, nous rédigeons un avenant que vous signez avant toute heure supplémentaire.

Nous travaillons en français, néerlandais et anglais. Les livrables sont rédigés dans la langue de votre choix.

Deux consultants analysant des données financières dans un bureau lumineux

Contactez-nous

Nos coordonnées

Allée Bortier 3 bis, 9000 Ghent, Flanders, Belgium

+32 9 533 67 97

[email protected]

Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 17 h 30. Nous répondons aux e-mails dans les 24 heures ouvrables.

Façade de nos bureaux à Gand